Ausgabe 1/2019

Mit dem Caritas Journalistenpreis 2018 wur- de die Reportage „Pflege: Hilft denn keiner?“ aus der ARD-Reihe „Was Deutschland bewegt“ ausgezeichnet. Die Zahl der Menschen, die Pflege benötigen steigt. Die Politik wird den Anforderungen nicht gerecht, darauf möchte die Reportage anhand mehrerer exempla- rischer Einblicke in den Pflegealltag aufmerk- sam machen. Die Dreharbeiten hatten unter anderem im Haus im Wiesengrund in Albers- hausen stattgefunden. Das Fernsehteam begleitete Pflegefachkraft Franziska Meder durch ihren Alltag und sprach mit ihr über die Arbeitsbedingungen in der Pflege sowie ihre täglichen Herausforderungen aber auch schönen Erlebnisse ihrer täglichen Arbeit. Ausgezeichnet: SWR Reportage Pflegefachkraft Franziska Meder 24 „Aus der Heimstiftung“ 1/2019 Aus der Heimstiftung Ein halbes Jahrhundert gute Pflege in Böblingen – Evangelische Heimstiftung feiert 50. Jubiläum im Haus am Maienplatz Welche Herausforderungen stehen uns bevor und wie können wir sie bewältigen? Warum macht die EHS das, was sie macht? Und vor allem: Warum macht sie die Dinge so und nicht anders? Wo segelt unser EHS- Schiff hin? Antworten darauf finden sich in Leitbild, Handlungsgrundsätzen und der Unternehmensstrategie, über die in den Leitungsgremien immer wieder gesprochen wird. Mit dem EHS-Strategie-Café wird 2019 ein neues Format ausprobiert, das die Mitarbeiter an der Basis beteiligt. Mitarbei­ terinnen und Mitarbeiter aller Berufsgruppen und Funktionen erhalten die Gelegenheit, bei einem Frühstück oder einem Kaffeeklatsch mit Hauptgeschäftsführer Bernhard Schnei- der über die Ziele und die Strategie unserer EHS zu diskutieren. Das Strategie-Café ist Teil der Arbeitgeberkommunikation und steht unter dem Motto: „ Stell dir vor, du und dein Arbeitgeber ziehen an einem Strang. “ Das Strategie-Café wird jeweils für eine Region angeboten und findet vor Ort in einer Einrichtung statt. „Ich freue mich sehr über die Möglichkeit zum Austausch mit den Mitarbeitern vor Ort und wünsche mir auch weiterhin eine rege Diskussion sowie Anregungen zur strategischen Ausrichtung der EHS“, fasst Hauptgeschäftsführer Bern- hard Schneider zusammen. Erstes Strategie-Café der EHS Gute Pflege hat amsüdöstlichenStandrand von Böblingen lange Tradition. Seit fünf Jahrzehnten betreibt die Evangelische Heimstiftung (EHS) das Haus am Maien- platz. 1969 pachtete die EHS das frühere Kreiskrankenhaus vom Landkreis Böb­ lingen und eröffnete das Haus amMaien- platz für damals 90 Bewohner. „Seitdem schreibt unsere Einrichtung EHS- Geschichte“, sagt Hauptgeschäftsführer Bernhard Schneider, dazu gratulieren wir von Herzen und erinnern uns gerne an die vielen gemeinsamen Meilensteine“. Denn bereits 1978wurde ein fünfstöckiger Neubau angeschlossen und im Erdge- schoss die erste Tagespflege in Baden- Württemberg eröffnet. Seit 1996 sitzen auch dieMobilen Dienste der EHS imHaus, 1998 wurde die psychiatrische Tagesklinik im Erdgeschoss eröffnet. Es folgten 2001 der Bau des Westflügels, 2005 der Anbau von 25 Betreuten Wohnungen und 2006 der Bau des Ostflügels. 2008 weihte die EHS dann das Haus nach einer umfas- senden Neustrukturierung erneut ein. Heute bietet die Einrichtung 183 statio- näre Pflegeplätze, eine Tagespflege für zwölf Tagesgäste und 25 Betreute Woh- nungen an. Eine Besonderheit imHaus amMaienplatz ist die kulturelle Vielfalt unter den Mitar- beitern und das besondere Engagement für Menschenmit Migrationshintergrund. Im Jahr 2017 zeichnete der Landkreis Böblingen deshalb die Einrichtung mit dem Unternehmerpreis für engagierte Betriebe aus. „Für uns als diakonischer Träger ist das eine ganz besondere Aus- zeichnung und wir freuen uns und sind stolz auf die Mitarbeiter, die sich über die gute Pflege hinaus für den Dienst am Menschen engagieren“, lobt Schneider. Cosmina Halmageanu, Hausdirektorin Haus am Maienplatz; Bernhard Schneider, Hauptgeschäftsführer, Susanne Maier- Koltschak, Regional­ direktorin Böblingen